Werving en selectie voor mkb-bedrijven

Een sleutelpositie invullen die het verschil maakt.

Voor de rol waarbij je het je niet kunt veroorloven om te missen.

Edo Beltman
Samen kijken wat de rol moet toevoegen

Kijken naar wat de rol moet toevoegen. Niet naar het cv.

Wat ik doe

Een sleutelpositie vol krijgen: directielid, MT-lid, teamleider of andere kritieke rol. Van de vraag wat je zoekt tot de uiteindelijke keuze.

Dat begint niet bij een stapel cv’s, maar bij de vraag wat deze functie in deze fase van het bedrijf moet toevoegen. Daarna volgt een actieve zoektocht via netwerk en directe benadering, een doordachte selectie en eerlijk advies over het aanbod. Ook als dat betekent dat ik zeg dat de functie eerst anders opgehangen moet worden.

Als LinkedIn-rondes niets hebben opgeleverd.

Wanneer heb je dit nodig
  • LinkedIn-rondes hebben niets opgeleverd of de verkeerde mensen gebracht.
  • Je weet niet goed genoeg wat de rol in deze fase moet toevoegen.
  • Je wil iemand actief benaderen, maar weet niet hoe.
  • Je hebt iemand op het oog maar twijfelt of hij of zij echt past.
Voor wie
Bedrijven waar één invulling het verschil maakt. Waar de eerste interne kandidaten en korte LinkedIn-rondes niets opleverden. Waar de vorige invulling ergens vastliep en het deze keer raak moet zijn.

Eén keuze die het verschil maakt.

Wat je krijgt
  • Een scherp profiel: wat moet deze functie echt doen en bereiken.
  • Actieve zoektocht via netwerk en gericht benaderen.
  • Doordachte selectie: gesprekken, opdrachten, referentiechecks.
  • Advies over het uiteindelijke aanbod en de overgang.

Recruiters denken in cv’s. Dit niet.

Wat anders dan een HR-bureau

Recruiters denken vaak in cv’s en match-percentages. Hier wordt gekeken naar wat deze rol in deze fase van het bedrijf moet toevoegen, en wordt de zoektocht daarop aangepast. Er wordt geen functie aangenomen waarvan blijkt dat hij verkeerd is opgehangen in de organisatie. Dan wordt dat eerst gezegd.

Herkenbaar? Zo omschrijven klanten het resultaat.

Wat een klant erover zegt

Goed om te weten over werving & selectie

Veelgestelde vragen

Een recruiter denkt in cv’s en match-percentages. Baansprekend kijkt eerst naar wat de rol in deze fase van het bedrijf moet toevoegen, en past de zoektocht daar op aan. Er wordt geen invulling gestart als de functie verkeerd is opgehangen.

Voor kritieke posities waarbij één invulling het verschil maakt: directieleden, MT-leden, teamleiders of andere sleutelfuncties. Niet voor het invullen van grote aantallen functies op uitvoerend niveau.

Dan wordt in het eerste gesprek eerlijk besproken wat er eerder misging en of deze aanpak daar iets aan verandert. Er wordt geen traject gestart als dat niet de verwachting is.