Functieprofielen opstellen voor mkb-bedrijven

Profielen die werken. Niet voor in een la.

Gericht op wat een rol moet bijdragen, niet op een opsomming van taken.

Werkt in de praktijk

Profielen die alleen in jouw bedrijf werken.

Wat ik doe

Functieprofielen die helder maken wat een rol moet doen en bijdragen. Eventueel uitgebouwd naar een functiehuis: het overzicht van alle functies in het bedrijf, hun zwaarte en onderlinge verhouding.

Niet een generiek format dat je ook bij elk ander bedrijf kunt gebruiken. Profielen die geschreven zijn vanuit wat jouw bedrijf nodig heeft, in deze fase, met jouw structuur. Zodat een leidinggevende er ook echt mee kan sturen.

Vier signalen dat je functies niet scherp genoeg zijn.

Wanneer heb je dit nodig?

Mensen weten niet precies wat er van hun rol verwacht wordt.
Leidinggevenden sturen op aanwezigheid en inzet, niet op resultaat.
Bij werving schrijf je telkens opnieuw een profiel dat nergens op slaat.
Je wil een functiehuis opbouwen maar weet niet waar te beginnen.

Voor wie

Bedrijven waar functies onduidelijk zijn, waar mensen elkaars werk doen, of waar bij werving geen scherp profiel ligt. Vaak ook nodig als basis voor het salarishuis en de gesprekscyclus.

De basis voor werving, sturing en beloning.

Wat je krijgt

Functieprofielen gericht op resultaat en bijdrage, niet op taakopsommingen.
Functiehuis: overzicht van alle functies, hun zwaarte en onderlinge verhouding.
Een logische basis voor werving, sturing en beloning.

Generieke profielen passen nergens.

Wat anders dan een HR-bureau

Veel bureaus leveren generieke profielen die in elk bedrijf passen, en dus nergens. Hier worden profielen geschreven die alleen in jouw bedrijf werken, met taal die ook door een leidinggevende gebruikt kan worden in een gesprek.

Herkenbaar? Zo omschrijven klanten het resultaat.

Wat een klant erover zegt

    
 
 
      Trustindex verifieert dat de oorspronkelijke bron van de recensie Google is. Wij zijn als organisatie de afgelopen 5 jaar erg gegroeid en waren daarom op zoek naar iemand die ons kon begeleiden is het opzetten van een onboardingsplan. Edo heeft ons erg fijn geholpen in dit proces. Hij heeft geluisterd naar onze vraag en dit heeft erin geresulteerd dat wij vanaf de pre-boarding een heel duidelijk proces op papier hebben staan. Het contact is prettig en snel. Dit zorgt ervoor dat je snel resultaat op papier hebt staan en dat is als ondernemer erg prettig. Ook bij de implementatie kan Edo ons ondersteunen, zodat we niet vastlopen in het proces als we vragen hebben. We kunnen nu onze medewerkers beter ondersteunen en gaan een stuk efficiënter het jaar 2026 in. Lianna Bos Bedden B.V.
  
  Geplaatst op Google  
 
    
   Lianna 
 
 
 
 
     Trustindex verifieert dat de oorspronkelijke bron van de recensie Google is. Edo heeft ons begeleid in een strategietraject, voelde het MT goed aan en zette ons aan het denken. Het resultaat is een sterk plan dat hopelijk leidt tot vele successen.
  
  Geplaatst op Google  
 
    
   Mike Spoolder 
 
 
 
 
     Trustindex verifieert dat de oorspronkelijke bron van de recensie Google is. Edo heeft ons supergoed geholpen bij het opzetten van een onboardingsplan. Hij stelt niet alleen de voor de hand liggende vragen, maar juist ook de vraag áchter de vraag. Daardoor kom je snel tot de kern en kun je doelgericht aan de slag met wat echt belangrijk is. Daarnaast is hij gewoon een fijn persoon om mee samen te werken: toegankelijk, denkt goed mee en levert top werk. Zeker een aanrader!
  
  Geplaatst op Google  
 
    
   Melany 
 
 
 
 
     Trustindex verifieert dat de oorspronkelijke bron van de recensie Google is. Als jong directie-team hebben wij veel baat bij de samenwerking met Edo. Dankzij zijn scherpe inzichten helpt hij ons enorm in het verder professionaliseren van onze organisatie en het helder formuleren van onze doelstellingen. Hij ondersteund ons bij het verbeteren van de structuur binnen de organisatie, zodat alles efficiënter en doelgerichter verloopt en begeleid in het stellen van haalbare doelen. Zijn waardevolle inzichten op het gebied van leiderschap en teamdynamiek hebben ons geholpen de samenwerking binnen ons team te verbeteren en onze cultuur te versterken. Wat zijn aanpak bijzonder maakt, is de balans die hij weet te vinden tussen zakelijkheid en gezelligheid. Ondank zijn scherpe werkwijze weet hij zich uitstekend aan te passen aan onze manier van communiceren, wat de samenwerking zowel leerzaam als prettig maakt. Dankzij zijn begeleiding maken we concrete stappen vooruit en groeien we als organisatie. Michael Koers NetWork Group
  
  Geplaatst op Google  
 
    
   Michael Koers

Goed om te weten over functieprofielen en een functiehuis

Veelgestelde vragen

Wat staat er in een functieprofiel?

Een functieprofiel beschrijft wat een rol moet doen en bijdragen: taken, verantwoordelijkheden en wat succes eruitziet. Bij Baansprekend worden profielen geschreven vanuit resultaat, niet vanuit een opsomming van taken.

Wat is het verschil tussen een functieprofiel en een functiehuis?

Een functieprofiel beschrijft één functie. Een functiehuis is het overzicht van alle functies in het bedrijf, hoe ze zich tot elkaar verhouden en welke zwaarder zijn. Het functiehuis vormt ook de basis voor een salarishuis.

Wanneer heb ik functieprofielen nodig?

Als mensen niet goed weten wat er van hun rol verwacht wordt, als leidinggevenden moeite hebben om op resultaat te sturen, of als bij werving steeds een nieuw profiel van nul af wordt geschreven.