Scherpstellen
Blok 01Scherpe diagnose van waar de frictie zit en wat de oorzaak is.
Organisatieadvies voor mkb in Oost-Nederland
Je bedrijf groeide harder dan je organisatie.
Harder werken lost dat niet op. De inrichting wel. Ik help ondernemers hun organisatie passend te maken bij hun ambitie: van directiesturing tot HR-basis, in de juiste volgorde. Praktisch, projectmatig, met resultaat waar je verder mee komt. Ook als ik weer weg ben.
Jij werkt hard. Je team werkt hard. En toch loopt het stroef.
Herken je dit?
Het is geen kwestie van te weinig inzet. Je werkt hard, je team werkt hard. Maar de organisatie is achtergebleven bij wat je hebt gebouwd. Rollen zijn niet scherp, sturing werkt half en alles blijft bij jou hangen. Dat lost zich niet vanzelf op en harder werken maakt het alleen maar drukker.
Alles loopt via jou. Je zit te veel in de operatie en te weinig op de directiestoel.
Jouw teamleiders pakken te weinig leiding. En medewerkers slaan ze makkelijk over.
Rollen en verwachtingen zijn niet scherp genoeg. Iedereen is druk, weinig is echt helder.
Medewerkers weten niet wanneer ze hun werk goed doen.
Niet harder werken. Anders inrichten.
De 4+1 Groeilijn
Geen menukaart van losse diensten, maar een plan in de juiste volgorde. Richting eerst, dan structuur, dan sturing, dan HR. Andersom werkt het niet.
Richting en structuur
Blok 02Heldere richting vertaald naar wie doet wat, wie stuurt wie, wie beslist wat.
Sturing en leiding
Blok 03Teamleiders die echt leidinggeven, met werkend sturingsritme.
Resultaat en HR-basis
Blok 04Medewerkers weten wanneer ze hun werk goed doen.
Borging
Blok +1De lijn vasthouden als de druk weer toeneemt.
Drie dingen veranderen tegelijk.
Wat het oplevert
Stel je voor
Het is maandagochtend. Je agenda staat vol meetings over koers en kansen, niet over operationele incidenten. Je teamleiders hebben hun overleg al gehad zonder dat jij daarbij hoefde te zijn. Er ligt geen stapel beslissingen op je bureau die eigenlijk lager genomen hadden moeten worden. Je kunt een dag weg. Het bedrijf draait door.
Richting
Je bedrijf heeft een koers, en iedereen weet wat die van hem vraagt.
Sturing
Teamleiders geven echt leiding. Beslissingen landen waar ze horen.
Rust
Je kunt een dag weg zijn. Het bedrijf draait door.
Zo werkt het.
Maar hoe dan?
Plan een eerste gesprek
We kijken samen wat er speelt en of dit past. Geen verplichtingen.
We beginnen met scherpstellen
Scherpe diagnose van wat er echt aan de hand is en waar de oorzaak zit.
Per blok beslis je of je doorgaat
Geen eindeloos traject. Concrete stappen, in jouw tempo.
Geen HR-adviseur. Geen adviesbureau.
Over Edo
Ik weet hoe het voelt als je bedrijf harder groeit dan je organisatie aankan. De drukte die niet over gaat. Het gevoel dat je je eigen bedrijf niet meer aanstuurt, maar erin meeloopt. Dat herken ik uit tientallen gesprekken met ondernemers in het mkb.
15+
Jaar ervaring in HR, strategie en leidinggeven
Solo
Altijd Edo aan tafel. Geen juniors die het uitvoeren.
MKB
15 tot 150 medewerkers. Oost-Nederland.
Projectmatig
Stevig neerzetten, dan loslaten. Het resultaat is van jou.
Edo Beltman · Baansprekend
Losse diensten, scherp afgebakend.
HR-diensten
Naast de 4+1 Groeilijn zijn er losse HR-diensten voor wie een specifiek onderdeel wil aanpakken.
Gesprekscyclus
Gesprekken die leidinggevenden ook echt voeren.
Functieprofielen en functiehuis
Profielen die werken. Niet voor in een la.
Werkgeversmerk
Een werkgeversverhaal dat klopt.
Pre- en onboarding
Werkende onboarding, van het moment dat iemand tekent tot de eerste maanden in dienst.
Vacatureteksten
Vacatureteksten die de juiste mensen aanspreken. En de verkeerde afschrikken.
Werving & selectie
Een sleutelpositie invullen die het verschil maakt.